– Liên hệ, trao đổi thông tin công việc với khách nước ngoài và đại diện khách hang ở nhà máy;
Communicate with HQ skateholder and brand counterparts resolve project’s concerns;
– Liên hệ và công tác với các nhà thầu phụ để phát triển sản phẩm mới, lưu trình mới;
Coordinating with supliers develop new material, new process once project needed;
– Kiểm tra chất lượng giày mẫu, triển khai gửi hang mẫu đến tay khách hàng;
Authorizing finished sample shoe quality, proceed shipping to brand HQ;
– Hối thúc tiến độ đặt mua vật tư đối với nhà thấu phụ và thúc đẩy tiến độ làm giày đối với nhà máy, thúc đẩy tiến độ kiểm tra chất lượng;
Monotoring and pushing material purchase and sample making, quality testing;
– Phân phối công việc thường ngày cho các nhân viên cấp dưới;
Planning and arranging daily job to team member;
– Cộng tác với đội ngũ kỹ thuật để giải quyết vấn đề liên quan đến cầu trúc sản phẩm, tối ưu chất lượng;
Coordinating with function teams on project improvement and optimization;
– Thu thập thông tin và duy trì cập nhật tổng thể tiến độ phát triển sản phẩm thông qua các công cụ quản lý phía khách hang và nội bộ nhà máy;
Collecting and maintaining update project status on external and internal tracking tools;
– Tổ chức các cuộc họp giữa các bên liên quan để giải quyết vấn đề sản phẩm;
Holding meeting between brand and functional teams to find solution for conern relate to project;
– Biên soạn và thương lượng các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm với đối tác khách hàng và nhà thầu phụ;
Preparing and compilation quality standard/tolerant and alignment with brand side as well as subcon suppliers;
– Tham gia các cuộc họp liên quan đến phát triển sản phẩm cũng như xây dựng tổ chức.
Attending in meeting related to techinicial, team organization.
– Receiving tech packaged\design from HQ and development for Pullover, CR2, SMS, MCS, CS stage;
Nhận thông tin về model từ Head Quarter và phát triển giày mẫu cho từng giai đoạn
– Making swatch book description;
Chuẩn bị những thông tin của liệu cho model đó
– Order Material for each stage;
Làm file liệu để đặt hàng cho từng giai đoạn
– Update Bill of Material, count FCT for shoes in each stage;
Làm BOM (Quy trình, bộ phận trên giày), đếm số lần cắt, may… Để bên costing team có thể dựa vào FCT để tính tiền cho từng giai đoạn
– Update information, timeline of that model in SAP;
Cập nhật thông tin, thời gian của liệu, thời gian bắt đầu làm giày trên hệ thống SAP
– Update information in eKMS;
Cập nhật thông tin trên tracking file theo yêu cầu của Leader hoặc Manager
– Update some tracking file as Leader or Manager requested;
Cập nhật thông tin trên tracking file theo yêu cầu của Leader hoặc Manager
– Follow the process, status of that model;
Theo dõi quy trình làm giấy, tiến độ làm giày
– Submit Fit/Wear Test to OCPT team. And then contact with related Department to improve if the result is FAIL;
Gửi giày Fit/ Wear tới OCPT team để test. Và liên hệ với các bộ phận liên quan nếu kết quả không đạt
– Request MSR for new material in system;
Yêu cầu tạo liệu mới trên hệ thống
– Follow FGT test of each model, each stage. Improve if the result is FAIL.
Theo dõi kết quả kiểm tra của sản phẩm. Cải tiến chất lượng nếu không đạt.
– Vẽ mẫu, ra Rập;
– Hoàn thành mẫu;
– Kiểm tra SOP;
– Hỗ trợ đồng nghiệp trong công việc;
– Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Quản lý và Ban Giám đốc (nếu có).
– Vẽ mẫu, ra Rập;
– Hoàn thành mẫu;
– Kiểm tra SOP;
– Hỗ trợ đồng nghiệp trong công việc;
– Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Quản lý và Ban Giám đốc (nếu có).
Plan and manage plan implementation from start to completion
Why Choose
Application Process
01
02
03
Testimonial
KANG GYEONG IL
Bộ phận Kế toán
Nguyễn Thị Ngọc Duyên
Công nhân Xưởng 1
Nguyễn Việt USA
Công nhân Xưởng 1
